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6.2 快手：注重生活化，记录普通人的生活6.2.1 以搞笑GIF起步，注重生活化趣味视频成亮点，面向大众走“接地气”路线。快手作为最早的短视频产品之一，前身是快手GIF，因而快手最早的形式更类似于有声版GIF，搞怪、搞笑主题视频占比较高。与抖音“记录美好生活”和时尚潮流的定位不同，快手宣扬“每个人都值得被记录”、“生活，没什么高低”，面向全体大众用户，鼓励各类原创生活段视频。

抖音热搜：汇聚最热话题，调动用户参与积极性。抖音“懒人模式”浏览体系下，用户无法分主题/类型查看短视频，需通过搜索查找特定内容或账号。故抖音已上线抖音热搜榜，实时更新抖音社区最热门的话题和挑战、最热门的背景音乐等，从而加强抖音内容社区内用户间的联系、用户与平台的联系，促进用户对新潮流的参与和反馈。此外，抖音热搜榜常常与同期网络新闻、长视频热播剧集、海内外音乐紧密相连，与其他互联网内容形成协同效应。

2）广告价值受限，快手商业变现尚未全面开展。快手尚未实现比较成熟的变现模式，广告模式或是未来最可能的变现模式，但相比抖音，快手的广告价值受限。快手无品牌挑战赛，因而失去重要广告收入来源；不扶持头部网红、明星，故网红（KOL）带货能力较弱；少品牌入驻，故品牌曝光不足。总体而言，由于其普惠价值观和“佛系”运营，快手短视频的变现之路仍有待探索。

不过，网易有道面临的挑战也不容小觑。在互联网的催动下，中国在线教育产业于2013年起进入快速成长阶段，并于2017年通过“直播”实现行业规模化变现。此后，随着资源整合、技术进步、监管趋严以及竞争格局的初步形成，现已步入初步成熟阶段。第一财经记者了解到，在线教育市场的参与者包括纯在线教育机构、线下教育机构、通信公司、出版传媒公司和互联网公司。在互联网公司中，除网易之外，百度、腾讯、阿里均选择在2013年切入在线教育行业。然而，他们的发展战略上却有所不同，腾讯偏好投资入股，阿里近年来则转投线下教育，相较前两者，网易与百度则更关注自营产品。

《三体》视觉化的诱惑LotusLee未来戏剧创始人李童早在2014年就开始沟通《三体》舞台剧版权。彼时刘慈欣还未获得雨果奖，关于舞台剧改编权的争抢尚不激烈，这位90后创业者嗅到先机，率先拿下项目，成为《三体》舞台剧的制作人和出品人，这也是她创业后操作的第一个项目。李童透露，目前她与《三体》版权方合作比较愉快，拥有优先续约权。

此外，伊朗是泰和科技外贸业务重要市场之一。去年8月，美国重启对伊朗金属、金融、矿产等非能源领域制裁。受这一制裁影响，泰和科技与伊朗客户业务中断。除了受“双反”及制裁影响外，公司也受到汇率变动影响。2017年，公司汇兑损益为639.89万元，较上年增加1099.88万元，翻了两倍。